Broken-Record Record-Breaking

Ligesom vi er blevet vant til at høre om klimaforandringernes indvirkning på verdens vejrmønstre, er den måde, vi taler om det på, også ved at udvikle sig. Vi kender nu til "klimaforandringer", mens det for ikke så længe siden var "global opvarmning" eller "drivhuseffekten" (som begge udpegede temperaturstigninger som det vigtigste resultat). Det er måske overraskende, at de to ord har en lang historie. Leksikograferne i Oxford English Dictionary (OED) fandt "klimaforandringer" på tryk helt tilbage i 1854 i en artikel, der undersøgte, hvorfor vintrene var mildere i Europa. Allerede dengang var der debat om årsagen. Skyldtes det skovrydning og dræning af moser, eller kunne det være noget, der skete med jordens magnetiske poler? ³ 

En ting er, hvordan vi beskriver klimaforandringerne. Hvordan det kan påvirke vores velbefindende negativt, er en anden. Det er for nylig blevet kaldt "øko-angst", som henviser til den følelsesmæssige reaktion på miljøkrisen. ⁵ Det manifesterer sig lettere i områder, der allerede oplever de værste konsekvenser af klimaforandringerne. Men dens indvirkning kan findes overalt, hos dem, der arbejder direkte med problemerne, fra forskere og ingeniører til journalister og alle, der er bekymrede over det potentielle resultat af irreversible klimaforandringer.

En særlig gruppe, der lider af miljøangst, er den yngre generation. Sidste år skrev Britt Wray i Rotman Management⁶ om resultaterne af en Stanford-undersøgelse af 10.000 unge mennesker i alderen 15 til 25 år fra hele verden. Undersøgelsen omfattede så forskellige lande som USA, Storbritannien, Frankrig, Finland, Nigeria, Filippinerne, Brasilien, Portugal, Australien og Indien. Resultaterne var opsigtsvækkende:

Det er afgørende, hvordan effekterne af klimaforandringerne kommunikeres. De anvendte ord, valget af fokus og de indeholdte følelser skal alle overvejes nøje. FN anbefaler på det kraftigste, at man inddrager tre faktorer. ⁷:

Brug autoritativ videnskabelig information: 

Dette omfatter at sikre, at fakta og tal kommer fra en pålidelig, videnskabeligt baseret kilde og at undgå misinformation og greenwashing (at fremstille en virksomhed eller et produkt som miljøvenligt, når det ikke er det).

Formidl problemet og løsningerne:

Dette er afgørende for at undgå en følelse af "krisetræthed" og nederlag. Kapløbet mod netto-nuludledning i 2050 og halvering af drivhusgasser i 2030 er en formidabel udfordring. For at nå de mål skal der være et stærkt fokus på 'hvordan'. Efterhånden som vi kommer videre på bæredygtighedsrejsen, vil der dukke flere løsninger op.

Mobiliser til handling:

At understrege, at det haster, et laserlignende fokus på mulighederne og en understregning af relevansen af handling er motiverende faktorer. Hvordan vi begrænser den globale temperaturstigning til 1,5 °C, er måske svært at forestille sig for mange, men det er håndgribeligt og inden for rækkevidde at vise, hvordan f.eks. øget effektivitet kan reducere udledningen.

Når det gælder potentialet for greenwashing, kommer FN med et klart forslag:

Det er et godt råd, men hvordan og hvor sikrer du dig, at virksomhederne holder, hvad de lover? En pålidelig kilde er Science Based Targets-initiativet (SBTi), der blev grundlagt i 2015 som et samarbejde mellem CDP, FN's Global Compact, World Resources Institute og World Wide Fund for Nature.

Siden da har den spillet en vigtig rolle i at mobilisere virksomheder over hele verden til at gøre en indsats for at afbøde klimaforandringerne. Processen indebærer, at man forpligter sig til realistiske, opnåelige mål (sektorafhængige) og udvikler dem sammen med organisationen, før man sender dem til validering. Over 5.500 virksomheder på verdensplan har nu validerede mål. Spirax-koncernens mål blev godkendt sidste år for vores mål på kort og lang sigt samt netto nul. Det er de:

• reducere de absolutte scope 1-, 2- og 3-emissioner på kort sigt med 50,4 % inden 2032*.
• opnå netto-nul senest i 2050 i scope 1, 2 og 3, hvilket omfatter en reduktion på mindst 90 % i drivhusgasudledningen*.
• nå netto nul drivhusgasemissioner i hele værdikæden** inden 2050

_{*:  Fra et basisår i 2021.
**:  En virksomheds værdikæde dækker alle dens aktiviteter, fra design, indkøb og produktion til kundernes brug af produkterne.}

Forpligtelser gør løfter til virkelighed. De er en hensigtserklæring, som sætter den standard, vi bliver målt på. SBTi viser åbent de organisationer, der har afgivet sådanne tilsagn, og dem, der er blevet fjernet i henhold til deres politik for overholdelse af tilsagn (du finder måloversigten her).

At blive holdt ansvarlig bliver stadig vigtigere, når vi kollektivt handler målrettet for at forandre vores fremtid. Lige så vigtigt er vores evne til at arbejde sammen og skabe partnerskaber undervejs for at sikre, at vi når de mål.

Inden for vores ekspertiseområde, damptermiske løsninger, har vi allerede lært meget om, hvad der kan opnås. I år lancerer vi vores Customer Sustainability Journey og deler ud af vores hidtidige erfaringer.

Virksomheder har altid skullet navigere gennem nye og usikre områder. På sidste års COP28 blev man enige om at fordoble den globale gennemsnitlige årlige hastighed for forbedringer af energieffektiviteten inden 2030. I betragtning af hvor vigtig termisk energi er for mange sektorer, er der mulighed for at slå rekorder af en anden slags.