Recordes-Quebrados Quebra-de-recordes

Tal como nos habituámos a ouvir falar dos efeitos das alterações climáticas nos padrões meteorológicos mundiais, também a forma como falamos sobre o assunto está a evoluir. Actualmente, estamos familiarizados com as "alterações climáticas", ao passo que, até há bem pouco tempo, se falava de "aquecimento global" ou de "efeito de estufa" (ambos apontando o aumento da temperatura como o principal resultado). Poderá achar surpreendente o facto de estas duas palavras terem uma longa história. Os lexicógrafos do Oxford English Dictionary (OED) encontraram a expressão "climate change" (alterações climáticas) já em 1854, num artigo que explicava por que razão os Invernos eram mais amenos na Europa. Já nessa altura se discutia a causa. Terá sido devido à desflorestação e à drenagem dos pântanos, ou poderá ser algo que está a acontecer com os pólos magnéticos da Terra? ³ 

A forma como descrevemos as alterações climáticas é uma coisa. A forma como pode afectar negativamente o nosso bem-estar é outra. Esta situação foi recentemente designada por "eco-ansiedade", referindo-se à reacção emocional à crise ambiental. ⁵ Manifesta-se mais facilmente em áreas que já estão a sofrer o impacto dos efeitos das alterações climáticas. Mas o seu impacto pode ser encontrado em todo o lado, naqueles que trabalham directamente com as questões, desde cientistas e engenheiros a jornalistas, passando por qualquer pessoa preocupada com o potencial resultado de alterações climáticas irreversíveis.

Um grupo específico que sofre de ansiedade ecológica é a geração mais jovem. No ano passado, Britt Wray escreveu na revista Rotman Management⁶ sobre as conclusões de um estudo realizado em Stanford com 10 000 jovens entre os 15 e os 25 anos de todo o mundo. O estudo incluiu países tão diversos como os EUA, o Reino Unido, a França, a Finlândia, a Nigéria, as Filipinas, o Brasil, Portugal, a Austrália e a Índia. Os resultados foram surpreendentes:

A forma como os efeitos das alterações climáticas são comunicados é fundamental. As palavras utilizadas, a escolha do foco e o sentimento contido devem ser cuidadosamente considerados. As Nações Unidas recomendam vivamente a inclusão de três factores. ⁷:

Utilizar informação científica fidedigna: 

Isto inclui garantir que os factos e os números provêm de uma fonte fiável e com base científica e evitar a desinformação e o greenwashing (apresentar uma empresa ou um produto como amigo do ambiente quando não o é).

Transmitir o problema e as soluções:

Isto é vital para evitar uma sensação de "cansaço da crise" e de derrota. A corrida para atingir o zero líquido até 2050 e reduzir para metade os GEE até 2030 é um desafio formidável. Para atingir esses objectivos, é necessário concentrar-se fortemente no "como". À medida que avançamos no caminho da Austentabilidade, surgirão mais soluções.

Mobilizar a acção:

a urgência, a concentração nas oportunidades e a relevância da acção são factores de motivação. A forma de limitar o aumento da temperatura global a 1,5°C pode ser difícil de imaginar para muitos, mas mostrar como o aumento da eficiência, por exemplo, pode reduzir as emissões é tangível e está ao nosso alcance.

No que diz respeito ao potencial de "greenwashing", as Nações Unidas fazem uma sugestão clara:

Este é um bom conselho, mas como e onde é que se pode garantir que as empresas cumprem as suas promessas? Uma fonte fiável é a iniciativa Science Based Targets (SBTi), fundada em 2015 como uma colaboração entre o CDP, o Pacto Global das Nações Unidas, o World Resources Institute e o World Wide Fund for Nature.

Desde então, tem desempenhado um papel fundamental na mobilização de empresas de todo o mundo para tomarem medidas de mitigação das alterações climáticas. O processo implica o compromisso de estabelecer objectivos realistas e exequíveis (dependentes do sector) e desenvolvê-los com a organização antes de os submeter a validação. Mais de 5500 empresas em todo o mundo têm agora objectivos validados. As metas do Grupo Spirax foram aprovadas no ano passado para os nossos objectivos a curto, longo prazo e net zero. São eles:

• reduzir as emissões absolutas de âmbito 1, 2 e 3 a curto prazo em 50,4% até 2032*

• atingir o valor líquido zero o mais tardar em 2050 nos domínios 1, 2 e 3, o que inclui uma redução mínima de 90% das emissões de gases com efeito de estufa*

• atingir zero emissões líquidas de gases com efeito de estufa em toda a cadeia de valor** até 2050

^{_{*:  Tendo como base o ano de 2021.
**:  A cadeia de valor de uma empresa abrange todas as suas actividades, desde a concepção, o aprovisionamento, o fabrico e a utilização dos seus produtos pelos clientes.}}

Os compromissos transformam as promessas em realidade. Constituem uma declaração de intenções, estabelecendo a referência pela qual somos avaliados. O SBTi mostra abertamente as organizações que assumiram tais compromissos e as que foram removidas de acordo com sua Política de Cumprimento de Compromissos (você encontrará o painel de metasaqui).

A responsabilização será cada vez mais importante à medida que agimos coletivamente com o objectivo de transformar o nosso futuro. Igualmente importante é a nossa capacidade de trabalhar em conjunto e de criar parcerias ao longo do caminho para garantir que alcançamos esses objectivos.

Na nossa área de especialização, soluções térmicas a vapor, já aprendemos muito sobre o que pode ser alcançado. Este ano, assistiremos ao lançamento da nossa Jornada de Sustentabilidade do Cliente e à partilha da nossa experiência até à data.

As empresas sempre tiveram de percorrer um caminho através de territórios novos e incertos. A COP28 do ano passado acordou em duplicar a taxa média anual global de melhoria da eficiência energética até 2030. Dada a importância da energia térmica para muitos sectores, é possível bater recordes de um tipo diferente.