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Così come ci siamo abituati a sentire gli effetti del cambiamento climatico sui modelli meteorologici del mondo, anche il modo in cui ne parliamo si sta evolvendo. Oggi siamo familiari con il "cambiamento climatico", mentre non molto tempo fa si parlava di "riscaldamento globale" o di "effetto serra" (entrambi indicavano l'aumento della temperatura come risultato principale). Può sorprendere che queste due parole abbiano una lunga storia. I lessicografi dell'Oxford English Dictionary (OED) hanno trovato il termine "cambiamento climatico" già nel 1854, in un articolo che analizzava il motivo per cui gli inverni erano più miti in Europa. Anche allora si discuteva sulla causa. La causa è la deforestazione e il prosciugamento delle paludi, o potrebbe essere qualcosa che sta accadendo ai poli magnetici della Terra? ³ 

Il modo in cui descriviamo il cambiamento climatico è una cosa. Il modo in cui può influire negativamente sul nostro benessere è un altro. Recentemente è stata definita "eco-ansia", riferendosi alla risposta emotiva alla crisi ambientale. ⁵ Si manifesta più facilmente nelle aree che già subiscono gli effetti del cambiamento climatico. Ma il suo impatto può essere riscontrato ovunque, in coloro che lavorano direttamente con i problemi, dagli scienziati e ingegneri ai giornalisti, a chiunque si preoccupi del potenziale esito di un cambiamento climatico irreversibile.

Un gruppo particolare che soffre di eco-ansia è quello dei giovani. Scrivendo su Rotman Management⁶ lo scorso anno, Britt Wray ha riportato i risultati di uno studio condotto a Stanford su 10.000 giovani tra i 15 e i 25 anni di tutto il mondo. Lo studio ha incluso paesi diversi come Stati Uniti, Regno Unito, Francia, Finlandia, Nigeria, Filippine, Brasile, Portogallo, Australia e India. I risultati sono stati sorprendenti:

Il modo in cui vengono comunicati gli effetti del cambiamento climatico è fondamentale. Le parole utilizzate, la scelta del punto focale e il sentimento contenuto devono essere considerati con attenzione. Le Nazioni Unite raccomandano vivamente di includere tre fattori. ⁷

Utilizzare informazioni scientifiche autorevoli: 

Questo significa assicurarsi che i fatti e le cifre provengano da una fonte affidabile e scientifica ed evitare la disinformazione e il greenwashing (dipingere un'azienda o un prodotto come ecologico quando non lo è).

Trasmettere il problema e le soluzioni:

Questo è fondamentale per evitare un senso di "stanchezza da crisi" e di sconfitta. La corsa verso lo zero netto entro il 2050 e il dimezzamento dei gas serra entro il 2030 è una sfida formidabile. Per raggiungere questi obiettivi, è necessario concentrarsi sul "come". Man mano che procediamo nel cammino della sostenibilità, emergeranno altre soluzioni.

Mobilitare l'azione:

sottolineare l'urgenza, concentrarsi sulle opportunità e sottolineare l'importanza dell'azione sono fattori motivanti. Come limitare l'aumento della temperatura globale a 1,5°C potrebbe essere difficile da immaginare per molti, ma mostrare come una maggiore efficienza, ad esempio, possa ridurre le emissioni è tangibile e a portata di mano.

Per quanto riguarda il potenziale di greenwashing, le Nazioni Unite danno un chiaro suggerimento:

È un consiglio valido, ma come e dove ci si assicura che le aziende mantengano le loro promesse? Una fonte affidabile è l'iniziativa Science Based Targets (SBTi), nata nel 2015 dalla collaborazione tra CDP, il Global Compact delle Nazioni Unite, il World Resources Institute e il World Wide Fund for Nature.

Da allora, ha svolto un ruolo fondamentale nel mobilitare le aziende di tutto il mondo ad agire per mitigare i cambiamenti climatici. Il processo prevede l'impegno a definire obiettivi realistici e raggiungibili (dipendenti dal settore) e a svilupparli con l'organizzazione prima di sottoporli alla convalida. Oltre 5.500 aziende in tutto il mondo hanno ora obiettivi convalidati. L'anno scorso sono stati approvati i target di Spirax Group per gli obiettivi a breve, lungo termine e net zero. Essi sono:

• ridurre le emissioni assolute scopi 1, 2 e 3 a breve termine del 50,4% entro il 2032*.

• raggiungere emissioni nette zero entro il 2050 scopi 1, 2 e 3, il che include una riduzione minima del 90% delle emissioni di gas serra*.

• raggiungere emissioni nette di gas serra pari a zero in tutta la catena del valore** entro il 2050

_{*:  A partire da un anno base 2021.
**:  La catena del valore di un'azienda comprende tutte le sue attività, dalla progettazione, all'approvvigionamento, alla produzione e all'utilizzo dei prodotti da parte dei clienti.}

Gli impegni trasformano le promesse in realtà. Sono una dichiarazione d'intenti, che stabilisce il parametro di riferimento con cui ci misuriamo. Lo SBTi mostra apertamente le organizzazioni che hanno assunto tali impegni e quelle che sono state rimosse in base alla sua politica di conformità agli impegni (la dashboard degli obiettivi è disponibile qui).

Essere ritenuti responsabili sarà sempre più importante, dato che agiamo collettivamente con uno scopo per trasformare il nostro futuro. Altrettanto importante è la nostra capacità di lavorare insieme e di creare partnership lungo il percorso per garantire il raggiungimento degli obiettivi.

Nel nostro settore di competenza, le soluzioni termiche a vapore, abbiamo già imparato molto su ciò che si può ottenere. Quest'anno vedrà il lancio del nostro Customer Sustainability Journey e la condivisione della nostra esperienza fino ad oggi.

Le imprese hanno sempre dovuto percorrere un cammino attraverso territori nuovi e incerti. Alla COP28 dello scorso anno si è deciso di raddoppiare il tasso medio annuo globale di miglioramento dell'efficienza energetica entro il 2030. Data l'importanza dell'energia termica per molti settori, è possibile battere un altro tipo di record.